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En este nuevo post sobre Disponibilidad productiva, incluimos la infografía y video 4 Mejoras para aumentar un 15% la Disponibilidad de tus equipos productivos.
Esperamos ayuden como base para iniciar proyectos a corto/medio plazo y aumentar así los beneficios empresariales.
Según la norma UNE 15341, que habla sobre los Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento para apoyar a la gestión en el logro de la excelencia en el Mantenimiento y en el empleo de los activos técnicos de una manera competitiva:
La Disponibilidad es la capacidad de un elemento de encontrarse en un estado para desarrollar una función requerida bajo unas condiciones determinadas en un instante dado o bien durante un intervalo de tiempo determinado, asumiendo que se proveen los recursos externos requeridos.
La Disponibilidad productiva depende del Tiempo de Funcionamiento (FIABILIDAD) y el Tiempo de Parada (MANTENIBILIDAD)
Es por ello que se hace imprescindible y obligatorio desarrollar procesos que nos ayuden a obtener una Disponibilidad productiva acorde a las necesidades empresariales y márgenes operativos y lograr los objetivos de fabricación óptimos, a un coste adecuado.
Una vez más, la función de Mantenimiento se hace necesaria para la sostenibilidad de los procesos productivos, poniendo en práctica estas cuatro mejoras o enfoques de la Gestión del Mantenimiento para aumentar hasta en un 15% la Disponibilidad productiva:
Planificación del Mantenimiento
Es una de las partes más importante a la hora de llevar a cabo las tareas de mantenimiento, mejorando y ordenando las fases a seguir para cumplir los objetivos.
Determinamos el Cómo, Que y Quien debe hacer los mantenimientos.
Programar el Mantenimiento
Ordenar y priorizar el Cuándo de las tareas de Mantenimiento.
Optimizar el Mantenimiento preventivo
Adaptar y ajustar el Plan de Mantenimiento a las necesidades reales de producción.
Eliminar los defectos o desperdicios
Proponer a la Dirección la puesta en marcha de metodologías como las 5S o TPM.
Si al final decides pasar a la acción y necesitas ayuda, disponemos de servicios y soluciones para mejorar la Disponibilidad de tus equipos productivos, de una forma sencilla y rentable.
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También puedes ver el post en este video !!
Qualitymant Group es una empresa joven, dinámica y proactiva con más de 25 años de experiencia en el sector del Mantenimiento Industrial y estamos certificados por la AEM como Expertos Gestores en Mantenimiento.
Estos factores nos avalan como profesionales específicos del sector y nos permiten entender a la perfección las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes.
Nuestros servicios de Gestión del Mantenimiento aportan un gran valor añadido en pequeñas, medianas y grandes empresas. Y se dirigen a sectores tan diversos como el Alimentario, Plástico, Farmacéutico, Químico, Automoción, Logístico, Energía y Edificios.
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